Profesionalizamos la gestión de negocios físicos y pequeñas empresas
Nuestros servicios están enfocados en aumentar la rentabilidad, la autonomía y el valor de tu negocio.
Primero entender. Después mejorar.
Rentia Business no vende horas ni disciplinas aisladas. Diagnostica una situación, prioriza problemas y propone una ruta de mejora.
Entendemos tu situación
Un orientador breve y una primera conversación para distinguir el problema declarado de la necesidad de fondo.
Analizamos el negocio
Rentabilidad, márgenes, costes, caja, ventas, procesos, dependencia del propietario y riesgos.
Priorizamos problemas y oportunidades
Cada acción se valora por impacto, dificultad, plazo y responsable. Sin listas infinitas.
Entregamos un plan de acción
Un informe claro con la ruta de mejora y un plan a 90 días que puedes ejecutar.
Te acompañamos a implementar
Si lo necesitas, ejecutamos contigo: control financiero, margen, delegación, ventas o automatización.
Dos puntos de partida, un único destino.
Según lo que ya sabes de tu negocio, entras por uno de estos dos caminos. En ambos, terminas con una hoja de ruta clara de los servicios que necesitas para profesionalizarlo.
Nos contactas con un problema definido y, como ya sabes qué servicio necesitas, lo contratas directamente. Vamos al grano.
No sabes qué servicio necesitas y primero requieres un diagnóstico. Puede ser:
- AOrientador web: diagnóstico básico, gratuito y en minutos.
- BDiagnóstico Rentia 360: mayor complejidad y profundidad de análisis.
Realizado el diagnóstico, entregamos una hoja de ruta con los servicios que se requieren para profesionalizar el negocio.
Descubre qué necesita tu negocio.
El primer paso más sencillo. Un orientador breve que entiende tu punto de partida y te dice por dónde empezar, antes de contratar nada.
- Clasifica tu situación en 3-5 minutos, sin registro.
- Te propone una ruta orientativa con sus motivos.
- Es gratuito, sin compromiso y confidencial.
Traducimos “no sé si gano lo que debería” a una prioridad concreta.
El servicio por el que tiene sentido empezar y por qué.
Es orientativo. El diagnóstico completo requiere análisis profesional.
Diagnóstico Rentia 360
Rentabilidad, autonomía, control y valor. El producto de entrada para saber qué está pasando de verdad en tu negocio y por dónde empezar.
- No tienes claro cuál es tu principal problema.
- Tienes problemas simultáneos de ventas, margen, caja, procesos o dependencia.
- Quieres profesionalizar el negocio antes de crecer, abrir un nuevo local o vender.
- No dispones de información suficientemente ordenada para decidir.
- Necesitas una visión integral antes de contratar cualquier proyecto.
- Informe con la situación real del negocio y sus prioridades.
- Score Rentia: rentabilidad, control, autonomía, riesgo y valor.
- Plan de acción a 90 días con impacto, dificultad, plazo y responsable.
- Reunión de resultados y propuesta clara de siguiente paso.
Una ruta para cada situación, no un catálogo de horas.
No hace falta que elijas un paquete: el Orientador Rentia y la conversación inicial determinan la ruta. Esto es lo que hay detrás.
Entender tu negocio
Cuando necesitas claridad antes de decidir.
No tienes claro cuál es tu principal problema o tienes varios a la vez.
→ Visión integral del negocio: rentabilidad, caja, procesos, dependencia y riesgos, con una ruta de mejora priorizada.
Quieres vender, incorporar socios o financiarte.
→ Negocio preparado para defender mejor su valor.
Quieres comprar un negocio físico o pyme.
→ Decisión de compra: comprar, renegociar o no comprar.
Mejorar y profesionalizar
Cuando el problema está identificado y hay que resolverlo.
Vendes, pero ganas menos de lo esperado.
→ Mejor margen, precios, costes y rentabilidad.
Falta de datos, control de caja o previsión.
→ Reporting, KPIs, presupuesto y tesorería.
El negocio depende demasiado del propietario.
→ Procesos, delegación, responsables y automatización.
Necesitas captar, convertir o fidelizar mejor.
→ Más ventas con mayor retorno y control comercial.
Crecer o transformar
Cuando el negocio está listo para el siguiente nivel.
Quieres abrir, crecer o ampliar capacidad.
→ Decisión de crecimiento basada en viabilidad económica.
Necesitas acompañamiento recurrente de dirección.
→ Seguimiento mensual de negocio, decisiones y ejecución.
¿No sabes cuál encaja? Es lo normal. Empieza por el orientador y te proponemos la ruta con sus motivos.
Inteligencia artificial aplicada a procesos reales de negocio.
Identificamos qué tareas puedes automatizar, dónde puedes ahorrar tiempo y cómo usar la IA para vender mejor, controlar más y depender menos de procesos manuales.
No implementamos IA por moda: solo cuando existe un proceso repetitivo, una necesidad concreta y un impacto medible.
¿Dónde se te va el tiempo?
Área comercial
- Leads
- CRM
- Propuestas
- Seguimientos
- Fidelización
Área administrativa
- Facturas
- Presupuestos
- Correos
- Documentos
- Reportes
Área operativa
- Incidencias
- Turnos
- Pedidos
- Checklists
- Proveedores
Área de dirección
- Cuadro de mando
- Alertas
- Resúmenes
- Reuniones
- Decisiones
Resultados, no tecnología.
Diseñamos sistemas que reducen tareas manuales y permiten que el equipo se centre en actividades de mayor valor. Con responsables humanos, controles y revisión donde hace falta.
- 1Analizamos cómo trabaja tu negocio.
- 2Identificamos las tareas con más impacto.
- 3Diseñamos una solución simple y segura.
- 4Implantamos y conectamos herramientas.
- 5Formamos al equipo.
- 6Medimos resultados y mejoramos.
Las soluciones de Rentia IA se diseñan para mejorar procesos y apoyar la toma de decisiones. No sustituyen el criterio profesional, jurídico, fiscal, laboral o financiero especializado cuando este sea necesario. Las automatizaciones se implantan con controles, revisión humana y criterios de confidencialidad adecuados al caso.
Los problemas que nos plantean nuestros clientes.
Estas son las frases con las que llegan la mayoría de los negocios. Elige la que mejor describe la tuya y el Orientador Rentia te dirá cuál puede ser tu siguiente paso.
Nacimos dentro de una pyme. Por eso hablamos su idioma.
Rentia Business nace en Barcelona de un equipo con una década de experiencia en auditoría, finanzas y operaciones. Vimos el mismo patrón repetirse una y otra vez: negocios que facturan pero no controlan su margen, propietarios que se han vuelto imprescindibles y decisiones importantes tomadas sin datos. Construimos el método que a ellos les hubiera ayudado.
Revisando números de pymes durante años comprobamos que el problema casi nunca es el negocio: es la falta de método. No conocer el margen real, depender de una sola persona, decidir con la información de la gestoría y llegar tarde a los problemas de caja.
Por eso Rentia Business empieza siempre por entender la situación, con el Diagnóstico Rentia 360 cuando hay varios frentes abiertos, y solo después propone proyectos concretos: margen, control, autonomía, ventas, expansión, compra-venta o automatización con IA.
Un usuario debería poder llegar con “no sé si mi negocio funciona tan bien como debería” y salir con una ruta clara: qué revisar primero, qué mejorar después y quién es responsable de cada paso.
Honestidad en el diagnóstico
Si tu problema no es el que crees, te lo decimos. Diagnosticamos antes de vender cualquier proyecto.
Prioridades, no listas
Cada recomendación lleva impacto, dificultad, plazo y responsable. Y cada proyecto acaba con un siguiente paso claro.
Rigor financiero
Venimos de la auditoría: números ordenados, defendibles y comparables mes a mes.
Tecnología con criterio
Automatizamos cuando hay proceso, datos y un impacto medible. No implantamos herramientas por moda.
Claridad en el análisis. Discreción con tus datos.
Las preguntas que llegan antes de empezar.
Si te falta alguna, escribe a contacto@rentiabusiness.es y te contestamos sin formulario.
No necesitas tener claro qué servicio contratar.
Empieza por entender qué está frenando tu negocio. El orientador te da una primera ruta en minutos y, si quieres, la revisamos juntos en una conversación de 30 minutos sin compromiso.