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Diagnóstico Rentia 360

"Sé que algo no funciona, pero no sé por dónde empezar."

El análisis con el que empiezan la mayoría de nuestros clientes. Sirve para saber qué está pasando de verdad en el negocio antes de invertir en resolver el problema equivocado.

Es para ti si…

¿Te suena alguna de estas?

01

No tienes claro cuál es tu principal problema.

02

Tienes varios frentes abiertos a la vez, ventas, margen, caja, procesos, dependencia, y no sabes cuál atacar primero.

03

Quieres profesionalizar el negocio antes de crecer, abrir otro local o vender.

04

No dispones de información suficientemente ordenada para decidir con criterio.

05

Necesitas una visión completa antes de contratar cualquier proyecto.

Qué analizamos

Lo que se mira, y por qué se mira.

01

Rentabilidad y márgenes

Margen real por línea de producto, servicio o local, no el agregado que muestra la cuenta de resultados.

02

Costes y estructura

Qué costes son fijos de verdad, cuáles son variables y cuáles llevan años sin revisarse.

03

Caja y previsión

Ciclo de cobro y pago, tensiones previsibles y con cuánta antelación las ves venir.

04

Ventas y pricing

De dónde vienen los clientes, cuánto cuesta captarlos y si los precios reflejan el valor entregado.

05

Procesos y operativa

Qué se hace a mano, qué se repite, dónde se pierde tiempo y dónde aparecen los errores.

06

Dependencia del propietario

Qué decisiones y tareas no puede asumir nadie más, y qué haría falta para que sí.

07

Riesgos operativos y documentales

Qué expone al negocio: concentración de clientes, proveedores únicos, documentación pendiente.

08

Potencial de crecimiento o venta

Si el negocio está en condiciones de crecer, incorporar socios o defender su valor ante un comprador.

Qué recibes

El entregable, en concreto.

Cada punto es un documento, un sistema o una decisión, no una sesión de trabajo.

Dos personas revisando documentos con gráficos
Lo que te llevas
  • Un informe con la situación real del negocio y sus prioridades, ordenadas por impacto.
  • El Rentia Score: puntuación de rentabilidad, control, autonomía, riesgo y valor.
  • Un plan de acción a 90 días, con impacto, dificultad, plazo y responsable en cada punto.
  • Una reunión de resultados donde se explica el diagnóstico y se resuelven dudas.
  • Una propuesta clara de siguiente paso, que puede ser no contratar nada más.
Cómo trabajamos

El proceso, paso a paso.

1

Primera conversación

30 minutos, gratuitos y sin compromiso, para entender el punto de partida y confirmar que el diagnóstico tiene sentido en tu caso.

2

Recogida de información

Se acuerda qué datos hacen falta y en qué formato. No se piden documentos sensibles antes de esta reunión.

3

Análisis

Se revisan números, procesos y riesgos, y se contrastan con lo que nos cuentas. Lo declarado y lo que dicen los datos no siempre coinciden.

4

Informe y reunión de resultados

Se entrega el diagnóstico, se presenta en reunión y se acuerda el siguiente paso.

Preguntas

Lo que nos preguntan antes de empezar.

Si te falta alguna, escribe a contacto@rentiabusiness.es y te contestamos sin formulario.

Siguiente paso

¿No tienes claro si es esto lo que necesitas?

Es lo normal, y no hace falta que lo aciertes tú. El orientador puntúa tu negocio en cinco dimensiones en cuatro minutos y te dice por dónde tiene sentido empezar, con sus motivos.

Los servicios de Rentia Business se orientan a mejorar la gestión y apoyar la toma de decisiones. No sustituyen el asesoramiento jurídico, fiscal, laboral o financiero especializado cuando este sea necesario; en esos casos, las recomendaciones se coordinan con profesionales habilitados.